面接で苦手な人を聞かれたら？答え方の4ステップと例文8選・言い換え一覧

この記事でわかること

• 面接官が「苦手な人」を聞く意図と、評価される答え方の4ステップ
• 角が立たない言い方に変えられる「苦手なタイプ」の言い換え一覧
• 新卒・転職で使えるタイプ別の例文8選
• 評価を下げるNG回答と、深掘り質問への返し方

私は、【苦手なタイプ（行動で表現）】方が少し苦手です。
【その行動があると起きること】と、チームの【影響を受けるもの】に影響すると考えるからです。
そうした方とは、【具体的な関わり方・工夫】を心がけています。
【エピソードと結果】こともありました。
貴社でも、価値観の違う方とも【入社後の活かし方】していきたいと考えています。

新卒・ゼミ

私は、期限や約束の時間を守らない方が少し苦手です。一人の遅れがチーム全体の進み具合に影響すると考えるからです。
ゼミのグループ発表で、資料の提出が遅れがちなメンバーがいました。そこで締め切りの3日前に進み具合を共有する時間を設け、遅れそうな作業は早めに分担し直すようにしました。
その結果、発表の前日には全員の資料がそろい、余裕を持って練習できました。
貴社でも、周りの状況を早めに確認し、チームで期限を守れるよう働きかけたいです。

ここがポイント：相手を責めずに「仕組み」で解決している点が評価されます。

新卒・アルバイト

私は、チームで決めたことより自分のやり方を優先する方が少し苦手です。作業の重複や漏れが起きやすくなるからです。
飲食店のアルバイトで、独自の手順で仕込みをするスタッフがいました。まず理由を聞いてみると、その方法のほうが早い部分もあるとわかりました。
そこで良い部分を店の手順に取り入れることを店長に提案し、全員で同じ手順をそろえました。仕込みの時間が短くなり、その方とも協力しやすくなりました。
貴社でも、まず相手の考えを聞き、チームとして最善のやり方を探す姿勢を大切にしたいです。

ここがポイント：苦手な相手の良い面を見つけ、活かしている点がポイントです。

新卒・部活

私は、一方的に指示を出し、周りの意見を聞かない方が少し苦手です。メンバーが意見を言いにくくなり、良いアイデアが出にくくなると考えるからです。
サークルの先輩にそうした方がいましたが、私は指示を受けたら内容を復唱して確認し、提案があるときは理由とセットで短く伝えるようにしました。
次第に先輩からも意見を求められるようになり、イベントの運営方法を一緒に見直すことができました。
貴社でも、立場の違う方と冷静に対話しながら仕事を進めたいと考えています。

ここがポイント：感情的にならず、伝え方を工夫した点が対応力として伝わります。

新卒・学園祭

私は、問題点を指摘するだけで、どうすればよいかを考えない方が少し苦手です。議論が前に進まず、チームの雰囲気も重くなりやすいからです。
学園祭の実行委員で、案に反対意見ばかり出すメンバーがいました。そこで「その心配を解消するにはどうしたらいいと思う？」と問いかけるようにしたところ、細かいリスクに気づける方だとわかりました。
その方にリスクの洗い出しを担当してもらった結果、当日のトラブルを未然に防げました。
貴社でも、意見の違いを前向きな議論に変えられるよう努めたいです。

ここがポイント：相手の特性を役割に変えた、前向きな解決になっています。

新卒・アルバイト

私は、相手の話を最後まで聞かずに結論を出す方が少し苦手です。認識のずれが起きて、やり直しにつながりやすいからです。
塾講師のアルバイトで、そうした傾向のある先輩講師と授業の引き継ぎをしていました。そこで、伝えたいことを要点3つに絞って先に伝え、最後に「認識は合っていますか」と確認するようにしました。
引き継ぎのミスがなくなり、先輩からも「わかりやすい」と言ってもらえるようになりました。
貴社でも、相手に合わせた伝え方を工夫し、正確に仕事を進めたいです。

ここがポイント：相手を変えようとせず、自分の伝え方を変えた点が評価されます。

転職・営業

私は、仕事の進み具合や問題を周りに共有しない方が少し苦手です。トラブルの発見が遅れ、お客様にご迷惑をかける可能性があるからです。
前職では、報告が少ないメンバーと案件を担当した際、週2回5分だけ状況を確認し合う時間を自分から提案しました。
話しやすい場ができたことで相手からも相談が増え、案件を予定どおり納品できました。
貴社でも、情報共有の仕組みを自分から作り、チームの連携を高めたいと考えています。

ここがポイント：転職者らしく、仕組みの改善まで踏み込めています。

転職・事務

私は、ミスが起きたときに人や環境のせいにする方が少し苦手です。原因がわからないままだと、同じミスが繰り返されると考えるからです。
前職の経理チームでも入力ミスが続いた時期がありましたが、誰の責任かではなく「どの手順で起きたか」を一緒に確認するようにしました。
手順のどこで間違えやすいかをチームで洗い出し、確認用のチェックリストを作ったところ、ミスは半分以下に減りました。
貴社でも、問題を人ではなく仕組みで解決する姿勢で貢献したいです。

ここがポイント：個人を責めず、チームの改善につなげている点がポイントです。

転職・販売

私は、その日の気分で言うことや態度が変わる方が少し苦手です。周りが顔色をうかがうようになり、相談しにくい雰囲気になるからです。
前職の店舗でも、そうした方と同じシフトに入ることがありました。私は相手の様子に左右されないよう、業務の連絡は時間を決めて簡潔に伝え、大事なことはメモでも残すようにしました。
やり取りが安定したことで、行き違いがなくなりました。
貴社でも、相手に左右されず、落ち着いて仕事を進められる点を活かしたいです。

ここがポイント：相手を評価せず、自分の対応に話の重心を置いています。

Q. 正直に苦手なタイプを話すと、性格が悪いと思われませんか？

伝え方しだいで、むしろ誠実さや対応力のアピールになります。性格ではなく行動で表現し、仕事への影響を理由にして、対処法までセットで話せば、悪い印象にはなりません。

Q. 苦手な人が本当に思いつかない場合は？

「苦手」とまではいかなくても、一緒に作業していて少し進めにくかった経験を思い出してみましょう。自分が大切にしている価値観（時間を守る、意見を聞くなど）を書き出し、その逆の行動をする人を考えると見つけやすくなります。

Q. 「嫌いな人は？」と聞かれた場合も同じ答え方でいいですか？

基本は同じで大丈夫です。ただし「嫌い」という言葉はそのまま使わず、「少し苦手に感じるのは」と言い換えて答えると、柔らかい印象になります。

Q. 苦手なタイプは1つだけ答えればいいですか？

1つに絞るのが基本です。複数挙げると「苦手な人が多い」と受け取られやすく、対処法のエピソードも薄くなります。追加で聞かれたときに備えて、もう1つだけ用意しておくと安心です。

面接でよく聞かれる質問の対策

• 面接の失敗談：評価される答え方と例文10選
• 面接で聞かれる座右の銘：答え方と例文
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• 中途採用面接の自己紹介：好印象を与える話し方
• 新卒の逆質問例35選：最後に聞くべき質問

この記事のポイント

• 見られているのは、苦手な相手とも仕事を前に進められるか
• 答え方は「タイプ→理由→対処法→入社後の活かし方」の4ステップ。一番厚くするのは対処法
• 性格ではなく行動で表現し、「苦手な人はいない」「関わらない」は避ける
• 転職では、前職の人への不満に聞こえないよう、タイプの話として一般化する

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